BUSINESS PLANNING SUPPORT

事業計画策定支援

構想を、
実行可能な計画へ。

事業計画は、企業の成長戦略や意思決定を支える重要な指針です。新規事業の立ち上げ、事業拡大、資金調達、M&A、IPO準備など、あらゆる局面において、実現性と説得力を備えた事業計画が求められます。当社は、経営者の構想やビジョンを丁寧に整理し、数値と戦略に落とし込むことで、実務に耐えうる事業計画の策定を支援します。

市場環境や競争優位性、事業モデルを踏まえた定性的分析に加え、財務モデルの構築やシナリオ分析を通じて、経営判断や対外説明に活用できる計画を策定します。

当社の事業計画策定支援は、「計画を作ること」自体を目的とせず、意思決定・実行・成長につながる計画をつくることを重視しています。

事業計画策定支援の流れ

  • STEP01

    現状分析・課題整理

    財務状況・事業内容・市場環境を分析し、課題を明確化します。

  • STEP02

    事業戦略・方向性の整理

    中長期の成長戦略と経営方針を整理します。

  • STEP03

    数値計画・財務モデル構築

    売上計画・コスト計画・資金繰りを反映した財務モデルを作成します。

  • STEP04

    計画書作成・ブラッシュアップ

    説得力のある事業計画書へ落とし込みます。

  • STEP05

    実行支援・モニタリング

    予実管理・進捗確認を行い、継続的に改善を支援します。

こんな企業に選ばれています

  • 新規事業や事業拡大を検討している企業
  • 資金調達・M&Aを見据えた事業計画が必要な企業
  • IPO準備を進めている企業
  • 経営戦略を数値で可視化したい企業

ご相談・お問い合わせはお気軽にどうぞ。

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