M&A AdvisoryM&Aアドバイザリー
企業の価値を正しく見極め、最適な意思決定へ。
M&Aは、企業の成長・変革・承継を実現するための有力な経営戦略の一つです。
一方で、M&Aには財務・税務・法務・事業戦略など多岐にわたる論点が存在し、
判断を誤れば、企業価値の毀損や将来リスクにつながる可能性もあります。
当社はファイナンシャル・アドバイザーとして、経営者の視点に立った実践的なM&A支援を提供します。
案件の初期検討段階から、スキーム設計、企業価値評価、交渉支援、クロージングまでを一貫してサポート。
売り手・買い手双方の立場を深く理解し、中立性と専門性を兼ね備えたアドバイスを行います。
単なる取引成立を目的とするのではなく、
M&A後の成長やシナジー創出までを見据え、企業の未来にとって本質的な選択を導くことが、当社のM&Aアドバイザリーです。
M&Aアドバイザリーの流れ
STEP 1
初期相談・現状分析
経営課題・売却目的・企業価値の概算評価を行います。
STEP 2
戦略立案・スケジュール策定
最適なM&A戦略を立案し、全体スケジュールを策定します。
STEP 3
資料作成・買い手選定
企業概要書（IM）作成および候補先の選定を行います。
STEP 4
交渉・基本合意
条件交渉を支援し、基本合意の締結まで伴走します。
STEP 5
DD・最終契約・クロージング
デューデリジェンス対応から最終契約、成約まで一貫支援します。
こんな企業に選ばれています
- 成長戦略としてM&Aを検討している企業
- 事業承継をM&Aで進めたいオーナー企業
- 企業価値を最大化したうえで売却・取得を行いたい企業
- M&A後の成長まで見据えた支援を求める企業
STEP 1
初期相談・現状分析
経営課題・売却目的・企業価値の概算評価を行います。
STEP 2
戦略立案・スケジュール策定
最適なM&A戦略を立案し、全体スケジュールを策定します。
STEP 3
資料作成・買い手選定
企業概要書（IM）作成および候補先の選定を行います。
STEP 4
交渉・基本合意
条件交渉を支援し、基本合意の締結まで伴走します。
STEP 5
DD・最終契約・クロージング
デューデリジェンス対応から最終契約、成約まで一貫支援します。