社外CFOサービス

Outsourced CFO Services社外CFOサービス

経営に、財務のプロフェッショナルを。
社外CFOサービスは、専任のCFOを置くことが難しい企業に対し、
財務・戦略の専門家として経営を支援するサービスです。

成長フェーズにある企業では、
資金調達、事業計画、予実管理、資本政策、M&A対応など、
高度な財務判断が求められる一方で、
日々の意思決定に十分な時間と体制を確保することが難しいケースも少なくありません。
当社は、経営者の右腕として、実務と戦略の両面から経営を支える社外CFO機能を提供します。

単なる財務アドバイスに留まらず、
経営会議への参加や数値に基づく意思決定支援を通じて、
経営スピードと判断精度の向上に貢献します。

当社の社外CFOサービスは、
事業計画策定から資金調達、M&A、IPO準備までを一気通貫で支援できる点が特徴です。

社外CFOサービスの流れ

STEP 1
現状分析・課題整理
財務状況・管理体制・経営課題を把握し、優先課題を明確化します。
STEP 2
支援方針・役割定義
CFOとして担う役割と支援範囲を明確にします。
STEP 3
財務戦略・管理体制構築
資金戦略、管理会計、内部体制の整備を行います。
STEP 4
実行支援・経営伴走
経営会議参加、意思決定支援、金融機関対応を行います。
STEP 5
継続改善・成長支援
定期的な改善提案により企業成長を支援します。

こんな企業に選ばれています

  • CFOを専任で採用する前段階の企業
  • 経営判断を数値で支える体制を整えたい企業
  • 資金調達・M&Aを検討している企業
  • IPOを視野に入れた財務体制を構築したい企業
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