決算体制構築支援

Financial Reporting & Closing Process Advisory決算体制構築支援

正確で、迅速な決算を実現する。
決算体制は、企業の財務状況を正しく把握し、
経営判断や対外的な説明を支える基盤となる重要な仕組みです。

成長フェーズにある企業では、
事業拡大や取引の複雑化により、
決算業務の負荷増大や属人化、決算遅延といった課題が生じやすくなります。
当社は、企業の規模・成長段階に応じて、
実務に根付く決算体制の構築・高度化を支援します。

業務フローや役割分担の整理、
月次・四半期・年次決算の精度向上を通じて、
スピードと正確性を両立した決算体制を構築。
将来のIPOや資金調達、M&Aを見据えた体制づくりにも対応します。

当社の決算体制構築支援は、
単なる業務改善に留まらず、
経営判断の質を高めるための決算体制を実現することを目的としています。

決算体制構築支援の流れ

STEP 1
現状分析・課題整理
決算フロー・業務分担・処理スピードを分析し、課題を明確化します。
STEP 2
業務フロー設計
月次・四半期・年次決算の業務フローを再設計します。
STEP 3
業務標準化・ルール整備
勘定科目設計、会計ルール、チェック体制を整備します。
STEP 4
システム導入・運用支援
クラウド会計・ERP等の導入と運用定着を支援します。
STEP 5
早期化・高度化支援
早期決算体制の構築と開示対応まで支援します。

こんな企業に選ばれています

  • 決算業務が属人化・煩雑化している企業
  • 月次決算の精度やスピードに課題を感じている企業
  • 管理会計・予実管理と決算を連動させたい企業
  • IPO・資金調達を見据え、決算体制を強化したい企業
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