Business succession support事業承継支援
想いと価値を、次の世代へつなぐ。
事業承継は、企業の歴史・理念・価値を未来へ引き継ぐ、極めて重要な経営判断です。
少子高齢化や後継者不在といった社会的課題の中で、
事業承継には税務・財務・法務・経営を横断した総合的な検討が求められます。
当社は、オーナー経営者の想いを起点に、企業の実態と将来像を踏まえた実践的な事業承継支援を行います。
親族内承継、役員・従業員承継、第三者承継（M&A）など、
選択肢ごとのメリット・リスクを整理し、
企業価値の維持・向上と円滑な承継の両立を目指した最適なスキームを設計します。
単なる株式や経営権の引き継ぎに留まらず、
承継後の経営体制や成長戦略まで見据えた支援を行うことが、当社の事業承継支援の特徴です。
事業承継支援の流れ
STEP 1
現状分析・課題整理
財務状況・株式構成・後継者の有無などを整理し、課題を明確化します。
STEP 2
承継方針・計画策定
最適な承継方法を検討し、スケジュールを策定します。
STEP 3
スキーム設計
株式移転・税務対策を含めた実行プランを構築します。
STEP 4
実行支援
各種手続き・M&A・後継者育成を一貫して支援します。
STEP 5
承継後フォロー
経営体制構築・成長支援まで継続サポートします。
こんな企業に選ばれています
- 後継者問題に課題を感じているオーナー企業
- 親族内・従業員承継を検討している企業
- M&Aによる第三者承継を視野に入れている企業
- 企業価値を維持・向上させながら承継を進めたい企業
STEP 1
現状分析・課題整理
財務状況・株式構成・後継者の有無などを整理し、課題を明確化します。
STEP 2
承継方針・計画策定
最適な承継方法を検討し、スケジュールを策定します。
STEP 3
スキーム設計
株式移転・税務対策を含めた実行プランを構築します。
STEP 4
実行支援
各種手続き・M&A・後継者育成を一貫して支援します。
STEP 5
承継後フォロー
経営体制構築・成長支援まで継続サポートします。