Business Planning Support事業計画策定支援
構想を、実行可能な計画へ。
事業計画は、企業の成長戦略や意思決定を支える重要な指針です。
新規事業の立ち上げ、事業拡大、資金調達、M&A、IPO準備など、
あらゆる局面において、実現性と説得力を備えた事業計画が求められます。
当社は、経営者の構想やビジョンを丁寧に整理し、数値と戦略に落とし込むことで、
実務に耐えうる事業計画の策定を支援します。
市場環境や競争優位性、事業モデルを踏まえた定性的分析に加え、
財務モデルの構築やシナリオ分析を通じて、
経営判断や対外説明に活用できる計画を策定します。
当社の事業計画策定支援は、
「計画を作ること」自体を目的とせず、
意思決定・実行・成長につながる計画をつくることを重視しています。
事業計画策定支援の流れ
STEP 1
現状分析・課題整理
財務状況・事業内容・市場環境を分析し、課題を明確化します。
STEP 2
事業戦略・方向性整理
中長期の成長戦略と経営方針を整理します。
STEP 3
数値計画・財務モデル構築
売上計画・コスト計画・資金繰りを反映した財務モデルを作成します。
STEP 4
計画書作成・ブラッシュアップ
説得力のある事業計画書へ落とし込みます。
STEP 5
実行支援・モニタリング
予実管理・進捗確認を行い、継続的に改善を支援します。
こんな企業に選ばれています
- 新規事業や事業拡大を検討している企業
- 資金調達・M&Aを見据えた事業計画が必要な企業
- IPO準備を進めている企業
- 経営戦略を数値で可視化したい企業
STEP 1
現状分析・課題整理
財務状況・事業内容・市場環境を分析し、課題を明確化します。
STEP 2
事業戦略・方向性整理
中長期の成長戦略と経営方針を整理します。
STEP 3
数値計画・財務モデル構築
売上計画・コスト計画・資金繰りを反映した財務モデルを作成します。
STEP 4
計画書作成・ブラッシュアップ
説得力のある事業計画書へ落とし込みます。
STEP 5
実行支援・モニタリング
予実管理・進捗確認を行い、継続的に改善を支援します。